Caso Aluminum Smelting
- Submitted by: jhramirezq
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- Category: Politics: Economics
- Date Submitted: 06/08/2010 07:36 AM
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Alimium Smelting in South Africa:Alusaf´s Hillside Proyect
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Hechos relevantes.
La industria de aluminio en Suráfrica se inició con la empresa Alcan en los 40s, quien tenía la capacidad de satisfacer el mercado local. Para 1972, ya se tenía una planta en Bayside con capacidad de producir 85.000 toneladas por año. Menos de un cuarto de la producción de esta planta fue exportado.El negocio se expandió y después de 10 años después la empresa Alcan abrió una planta en Niigata Japón, la cual había sido cerrada años antes debido a un problema de costos de energía. Más de las tres cuartas partes de la producción de esta nueva planta fueron exportadas como lingotes.
En el año 1989, la empresa Gencor adquirió y controló Alusaf. Otros de los accionistas de Alusaf fueron una empresa Suiza y una empresa del Gobierno Surafricano (IDC).En Sudáfrica otras empresas participaron de la industria del aluminio como recicladores de chatarra o como productores. La producción secundaria de aluminio se había mantenido relativamente estática con una producción de 30.000 toneladas por año desde 1980.
En 1993, los ingresos de Alusaf fueron $220.2 millones de dólares, lo que representó un crecimiento del 1% con respecto a los ingresos de 1992. Por otro lado, las utilidades fueron $8.6 millones de dólares, un 122% por encima de las utilidades reportadas en 1992.
A comienzos del año 1994, Alusaf fue considerado el más grande fundidor de aluminio primario (466.000 toneladas por año). Así mismo, fue el único proveedor de aluminio primario en Suráfrica, operando 170.000 toneladas por año.Rusia continuaba siendo un gran proveedor de aluminio a nivel mundial a pesar que los precios del aluminio habían caído drásticamente. Por lo anterior, Alusaf tenía que decidir si embarcarse en este gran proyecto.
El régimen político de Suráfrica era muy inestable y había sufrido una transformación dramática. En esta época, fue removido el poder que estaba en manos de los blancos y se creó un...
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Hechos relevantes.
La industria de aluminio en Suráfrica se inició con la empresa Alcan en los 40s, quien tenía la capacidad de satisfacer el mercado local. Para 1972, ya se tenía una planta en Bayside con capacidad de producir 85.000 toneladas por año. Menos de un cuarto de la producción de esta planta fue exportado.El negocio se expandió y después de 10 años después la empresa Alcan abrió una planta en Niigata Japón, la cual había sido cerrada años antes debido a un problema de costos de energía. Más de las tres cuartas partes de la producción de esta nueva planta fueron exportadas como lingotes.
En el año 1989, la empresa Gencor adquirió y controló Alusaf. Otros de los accionistas de Alusaf fueron una empresa Suiza y una empresa del Gobierno Surafricano (IDC).En Sudáfrica otras empresas participaron de la industria del aluminio como recicladores de chatarra o como productores. La producción secundaria de aluminio se había mantenido relativamente estática con una producción de 30.000 toneladas por año desde 1980.
En 1993, los ingresos de Alusaf fueron $220.2 millones de dólares, lo que representó un crecimiento del 1% con respecto a los ingresos de 1992. Por otro lado, las utilidades fueron $8.6 millones de dólares, un 122% por encima de las utilidades reportadas en 1992.
A comienzos del año 1994, Alusaf fue considerado el más grande fundidor de aluminio primario (466.000 toneladas por año). Así mismo, fue el único proveedor de aluminio primario en Suráfrica, operando 170.000 toneladas por año.Rusia continuaba siendo un gran proveedor de aluminio a nivel mundial a pesar que los precios del aluminio habían caído drásticamente. Por lo anterior, Alusaf tenía que decidir si embarcarse en este gran proyecto.
El régimen político de Suráfrica era muy inestable y había sufrido una transformación dramática. En esta época, fue removido el poder que estaba en manos de los blancos y se creó un...