Los líderes establecen la dirección mediante el desarrollo de una visión del futuro pero se necesita comunicar esta visión y la inspiración, de forma que sus seguidores puedan superar los obstáculos. Por ende las organizaciones necesitan un liderazgo fuerte y una sólida ejecución gerencial óptima. Para una organización obtener gerentes que sean líderes eficaces o simplemente líderes necesitan identificar las habilidades, debilidades y estilos para ubicarlos en área que den resultados medible sobre el entorno, los empleados, grupos, equipo o hasta la propia organización. Hoy en día existen evaluaciones o autoevaluaciones que determinan los estilos, los rasgos, los niveles de grado entre otros, que puede poseer un líder. A continuación se presenta la autoevaluación, respecto los tipos de estilo que se identificó a esta escritora, la manera que se contrasta la misma y la utilidad que puede aplicarse en ciertas posiciones dentro de una organización.
Los resultados de las autoevaluaciones demuestran que las cualidades carismáticas que posee esta escritora son bastante fuertes. Por lo tanto, el estilo está dirigido a un líder carismático en contraposición a la teoría de transformación. Este tipo de líder tiene que estar comprometido con la organización al largo plazo. Si el éxito de la división o proyecto se atribuye al líder y no el equipo, los líderes carismáticos pueden convertirse en un riesgo para la empresa con la decisión de renunciar a las oportunidades. Además, los líderes carismáticos son uno a quienes los seguidores consideran en posesión de habilidades de liderazgo heroicas y extraordinarias. Del mismo modo, los líderes carismáticos tienen una tendencia a tener alta autoestima y fuertes convicciones acerca de sus creencias. Sin embargo, un líder carismático tiende a creer...