Conjointanalytische Lösungsansätze Im Personalmarketing Eine Kritische Analyse

Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg
- Fakultät für Wirtschaftswissenschaft -

Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre,
insbes. Unternehmensführung und Organisation

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Seminararbeit

Conjointanalytische Lösungsansätze im Personalmarketing

eine kritische Analyse

„Personalmarketing und Employer Branding”

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis III

1 Einleitung 1

2 Conjoint Analyse 2

  2.1 Aufbau und Vorgehensweise 2

  2.1.1 Festlegung der Eigenschaften und Eigenschaftsausprägungen 3

  2.1.2 Erhebungsdesign 4

  2.1.3 Bewertung der Stimuli 5

  2.1.4 Schätzung der Nutzwerte 5

  2.1.5 Aggregation der Nutzenwerte 6

  2.2 Verfahrensvarianten der CA 7

  2.2.2 Hybrid-Conjoint-Analyse (HCA) 9

  2.2.3 Adaptive- Conjoint-Analyse (ACA) 10

3. Die Conjoint Analyse im Personalmarketing 11

  3.1 Auswahl der High Potentials 12

  3.2 Auswahl attraktiver Arbeitgeber 13

4 Vergleich der Conjoint Analyse mit bisherigen Verfahren im Personalmarketing 16

5. Zusammenfassung 18

Tabellen 19

Literaturverzeichnis 20

Abkürzungsverzeichnis

      CA Conjoint Analyse

      ACA Adaptive Conjoint Analyse

      HCA Hybride Conjoint Analyse

1 Einleitung

In Zeiten der Globalisierung und des schärfer werdenden Wettbewerbs, ist es unumgänglich Kernkompetenzen zu schaffen bzw. zu erhalten, um so den Wettbewerbsvorteil zu sichern und den langfristigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Unternehmen müssen sich deshalb auch im Wettbewerb um hoch qualifizierte Führungskräfte, den High Potentials, beweisen.[1] Mit der Identifikation der High Potentials und dem Wissen über ihre Präferenzen, kann das Unternehmen aktiv Strategien entwickeln, um als Sieger im Wettbewerb um die Besten der Besten hervorzugehen. Wie kann man High Potentials identifizieren und was macht ein Unternehmen, aus Sicht dieser hochqualifizierten Studenten, attraktiv? Mit Hilfe der Conjoint Analyse, einer indirekten Befragungstechnik,...