Determining Perfect Position
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- Date Submitted: 11/02/2010 03:50 AM
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Determining Perfect Position
Yaiza Bou
University of Phoenix
LDR/531 Organizational Leadership
Prof.
17 de agosto del 2010
El liderazgo es la capacidad de influir en los demás para así lograr las metas y visión de la organización (Robbins, 2007). Toda organización necesita de un liderazgo fuerte para lograr llevar a cabo su misión. El liderazgo en la organización hacen sentir a los empleados a gusto y también sentido de pertenencia al hacerlos parte del cumplimiento de las metas ya estipuladas. Teniendo esto en mente considero que la posición en la que mejor me desempeñaría sería la de QCAL. Esta posición se encarga del área de calidad y es la
Fracasos en la organización
El equipo de ejecutivos de Lay, Skilling y Fastow trabajaba para crear una empresa de negocios que entregaría riqueza constantemente en aumento a sus accionistas. Sin embargo, cuando descubrieron que los precios de las acciones de Enron no eran tan beneficiosos, concluyeron que necesitaban unos métodos de contabilidad más agresivos. Para lograr que las acciones fueran más fructíferas decidieron que el llevar a cabo nuevos proyectos de negocio era necesario lo que necesito el incremento constante del capital activo. Los ejecutivos dependieron del departamento de contabilidad para presentar a la empresa para q se viera de una forma menos arriesgada a los nuevos inversionistas. Una vez la compañía comenzó a decaer, necesitaban continuar con este tipo de actividades fraudulentas que fueron incrementándose cada año. Tanto la gerencia como los ejecutivos deseaban mantener su profesión, sus activos y la admiración pública lo que significaba mantener a la empresa hacia adelante bajo cualquier costo.
Fracaso en el liderazgo
Durante este estado de la organización, el gobierno corporativo falló en ejercer sus deberes. Se creyó que el departamento de auditoría debió haber sido más critico en cuanto a los auditores y al trabajo que llevaban a cabo fraudulentamente. Pero siempre y cuando las...
Yaiza Bou
University of Phoenix
LDR/531 Organizational Leadership
Prof.
17 de agosto del 2010
El liderazgo es la capacidad de influir en los demás para así lograr las metas y visión de la organización (Robbins, 2007). Toda organización necesita de un liderazgo fuerte para lograr llevar a cabo su misión. El liderazgo en la organización hacen sentir a los empleados a gusto y también sentido de pertenencia al hacerlos parte del cumplimiento de las metas ya estipuladas. Teniendo esto en mente considero que la posición en la que mejor me desempeñaría sería la de QCAL. Esta posición se encarga del área de calidad y es la
Fracasos en la organización
El equipo de ejecutivos de Lay, Skilling y Fastow trabajaba para crear una empresa de negocios que entregaría riqueza constantemente en aumento a sus accionistas. Sin embargo, cuando descubrieron que los precios de las acciones de Enron no eran tan beneficiosos, concluyeron que necesitaban unos métodos de contabilidad más agresivos. Para lograr que las acciones fueran más fructíferas decidieron que el llevar a cabo nuevos proyectos de negocio era necesario lo que necesito el incremento constante del capital activo. Los ejecutivos dependieron del departamento de contabilidad para presentar a la empresa para q se viera de una forma menos arriesgada a los nuevos inversionistas. Una vez la compañía comenzó a decaer, necesitaban continuar con este tipo de actividades fraudulentas que fueron incrementándose cada año. Tanto la gerencia como los ejecutivos deseaban mantener su profesión, sus activos y la admiración pública lo que significaba mantener a la empresa hacia adelante bajo cualquier costo.
Fracaso en el liderazgo
Durante este estado de la organización, el gobierno corporativo falló en ejercer sus deberes. Se creyó que el departamento de auditoría debió haber sido más critico en cuanto a los auditores y al trabajo que llevaban a cabo fraudulentamente. Pero siempre y cuando las...