Direccion General vs. Liderazgo
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- Date Submitted: 06/21/2010 05:54 AM
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Dirección Gerencial vs. Liderazgo
Ivis M. Pagán Ruiz
University of Phoenix
MGT 330- Management: Theory, Practice and Application
Prof. José Figueroa-Rodríguez
11 de mayo de 2009
Dirección Gerencial vs. Liderazgo
Cuando una organización se propone ser la mejor organización del mundo, sabe que necesita conseguir a los mejores empleados posibles para realizar las tareas. Sabe que requiere de un buen conjunto de guías para mantener un alto nivel de excelencia así como los empleados más cualificados dispuestos a regirse por estas guías. La organización necesitará de buenos líderes que ayuden a que los empleados entiendan la visión de la compañía. A su vez, los líderes necesitarán de gerentes cualificados que animen y fomente el sueño y las metas a alcanzar. Este es el proceso normal para cualquier negocio u organización. Al una organización alcanzar sus metas y ser de conocimiento general ante el mundo, es una manera de que clientes o consumidores vean que es una organización sólida que inspira respeto y confiabilidad.
Pero para poder lograr una integración de gerentes, líderes y empleados, es importante desarrollar una cultura organizacional saludable en la compañía. Cultura representa la personalidad de una organización, teniendo una influencia mayor en la satisfacción de los empleados y el éxito de la empresa. Cultura organizacional es básicamente un conjunto de valores y creencias que interactúan en una organización, estructura y sistemas para producir normas de comportamiento. Es la “pega social” que mantiene juntos a los miembros de una organización. Una cultura corporativa saludable es una que es apropiada para el éxito de una organización en su ambiente de operación y en el bienestar de los miembros de la misma. Mientras muchos gerenciales no niegan la importancia de una cultura organizacional saludable y la satisfacción de sus empleados, algunos fallan en realizar el impacto directo que tienen en formarla. La creencia es que...
Ivis M. Pagán Ruiz
University of Phoenix
MGT 330- Management: Theory, Practice and Application
Prof. José Figueroa-Rodríguez
11 de mayo de 2009
Dirección Gerencial vs. Liderazgo
Cuando una organización se propone ser la mejor organización del mundo, sabe que necesita conseguir a los mejores empleados posibles para realizar las tareas. Sabe que requiere de un buen conjunto de guías para mantener un alto nivel de excelencia así como los empleados más cualificados dispuestos a regirse por estas guías. La organización necesitará de buenos líderes que ayuden a que los empleados entiendan la visión de la compañía. A su vez, los líderes necesitarán de gerentes cualificados que animen y fomente el sueño y las metas a alcanzar. Este es el proceso normal para cualquier negocio u organización. Al una organización alcanzar sus metas y ser de conocimiento general ante el mundo, es una manera de que clientes o consumidores vean que es una organización sólida que inspira respeto y confiabilidad.
Pero para poder lograr una integración de gerentes, líderes y empleados, es importante desarrollar una cultura organizacional saludable en la compañía. Cultura representa la personalidad de una organización, teniendo una influencia mayor en la satisfacción de los empleados y el éxito de la empresa. Cultura organizacional es básicamente un conjunto de valores y creencias que interactúan en una organización, estructura y sistemas para producir normas de comportamiento. Es la “pega social” que mantiene juntos a los miembros de una organización. Una cultura corporativa saludable es una que es apropiada para el éxito de una organización en su ambiente de operación y en el bienestar de los miembros de la misma. Mientras muchos gerenciales no niegan la importancia de una cultura organizacional saludable y la satisfacción de sus empleados, algunos fallan en realizar el impacto directo que tienen en formarla. La creencia es que...