Flujogrma de Procesos
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- Date Submitted: 02/28/2010 07:48 PM
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Flujograma de Procesos
Ismael Rodriguez
University of Phoenix
International Operations Management / OPS/GM 571
Prof. Angel Torres Lopez, DBA
27 de febrero de 2010
Flujograma de Procesos
A través del flujograma se proporciona una visión detallada de un proceso (Garcia-Herrero, s.f). Según Garcia-Herrero (s.f), “cualquier persona realiza muchos procesos diferentes en su vida diaria, por ejemplo se adhiere a rutinas para tareas tan sencillas como desayunar o tomar una ducha: uno de estos procesos podría ser cortarse el cabello” (p. 1). Para que un proceso pueda ser reflejado en un flujograma tiene que ser repetitivo, donde se le puede aplicar muchos supuestos diferentes. Establece Garcia-Herrero (s.f), “otra característica fundamental es que sean procesos con diversos desenlaces posibles, en función de diversas circunstancias o disyuntivas que a lo largo de los mismos se puedan producir” (p. 1).
En este ensayo se estará presentando una organización que tiene como objetivo introducir una nueva versión de automóvil que enciende sin llaves. El control remoto usado está compuesto cuatro partes principales a saber: chip de control, transmisor móvil, caja plástica y llavero. Se presentará los procesos para el suministro y ensamblaje de las piezas requeridas para el control remoto. A continuación se presentan los diagramas de estas actividades y la métrica usada para medir estos.
Análisis del Proceso
Diagrama del flujo de actividades
[pic][pic]
Métricas de medición
Hay una gran variedad en que las métrica de ejecución son calculadas en la práctica (Chase, Jacobs & Aquilano, 2006). Las métricas nos pueden decir si el proceso está progresando conforme a las mejoras establecidas. Entre las métricas disponibles se estará usando la de medición de eficiencia a través del tiempo de ciclo. Con esta métrica se estará midiendo el tiempo de los procesos establecidos para ver la efectividad o cambios necesarios para que las mismas sean más...
Ismael Rodriguez
University of Phoenix
International Operations Management / OPS/GM 571
Prof. Angel Torres Lopez, DBA
27 de febrero de 2010
Flujograma de Procesos
A través del flujograma se proporciona una visión detallada de un proceso (Garcia-Herrero, s.f). Según Garcia-Herrero (s.f), “cualquier persona realiza muchos procesos diferentes en su vida diaria, por ejemplo se adhiere a rutinas para tareas tan sencillas como desayunar o tomar una ducha: uno de estos procesos podría ser cortarse el cabello” (p. 1). Para que un proceso pueda ser reflejado en un flujograma tiene que ser repetitivo, donde se le puede aplicar muchos supuestos diferentes. Establece Garcia-Herrero (s.f), “otra característica fundamental es que sean procesos con diversos desenlaces posibles, en función de diversas circunstancias o disyuntivas que a lo largo de los mismos se puedan producir” (p. 1).
En este ensayo se estará presentando una organización que tiene como objetivo introducir una nueva versión de automóvil que enciende sin llaves. El control remoto usado está compuesto cuatro partes principales a saber: chip de control, transmisor móvil, caja plástica y llavero. Se presentará los procesos para el suministro y ensamblaje de las piezas requeridas para el control remoto. A continuación se presentan los diagramas de estas actividades y la métrica usada para medir estos.
Análisis del Proceso
Diagrama del flujo de actividades
[pic][pic]
Métricas de medición
Hay una gran variedad en que las métrica de ejecución son calculadas en la práctica (Chase, Jacobs & Aquilano, 2006). Las métricas nos pueden decir si el proceso está progresando conforme a las mejoras establecidas. Entre las métricas disponibles se estará usando la de medición de eficiencia a través del tiempo de ciclo. Con esta métrica se estará midiendo el tiempo de los procesos establecidos para ver la efectividad o cambios necesarios para que las mismas sean más...