Lawrence Sport Simulation

Lawrence Sports Simulation
      Dentro de las múltiples funciones del gerente de una empresa, se encuentra el manejo y conciliación de diversas tareas, como las cuentas por cobrar, las deudas irrecobrables, desembolsos, ingresos futuros, préstamos y el reembolso de préstamos de manera simultánea (University of Phoenix, 2009). La presente simulación nos muestra como la aplicación efectiva de las políticas del capital de trabajo o working capital contribuyen a reducir futuras complicaciones o situaciones en el manejo de efectivo. Evaluando además, el ciclo de conversión de efectivo y su efecto en Lawrence Sports. Como consecuencia, se discutirán algunos riesgos y recomendaciones adecuadas en la implementación de éstas políticas.
      Lawrence es una fábrica y distribuidora de productos y equipo de protección para varios deportes, con ingresos de $20 millones. Uno de sus principales clientes es Tiendas Mayo; y sus fuentes de materiales son Productos Gartner y Murray Leather Works. La situación actual que enfrenta la compañía es que siempre que surge un déficit de dinero en efectivo, éste será prestado automáticamente por el banco para mantener un balance mínimo de efectivo de $50,000 dólares. El límite máximo de crédito es de $1.2 millones; y al final de cada mes, el préstamo será reembolsado automáticamente, después de retener estos $50,000 dólares. La responsabilidad principal del gerente es mantener la carga del préstamo al mínimo, a través de la vía de negociación de pago a corto plazo y la recolección de los acuerdos de pago con los socios del negocio. Logrando un equilibrio al mantener las buenas relaciones con los socios comerciales; y satisfacer o abastecer las necesidades del capital de trabajo de Lawrence (University of Phoenix, 2009).
      Para lograr dicho balance es necesario que la compañía siga las siguientes recomendaciones: (1) predecir las entradas futuras de efectivo, ya que los activos como cuentas por cobrar e inventarios son difíciles de...