Ongko Furniture Store
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- Date Submitted: 11/13/2010 05:35 PM
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La Mueblería Ongko
Miriam Carrero
FIN/GM571
12 de octubre de 2010
Profesor Rafael García Colon
La Mueblería Ongko
El señor Jaya Ongko es el propietario de una fábrica de muebles en Bali Indonesia. Los muebles se construyen a mano y se exportan a más de 20 países en el mundo. La mano de obra es relativamente barata y la producción es de primera calidad. Los precios justifican la calidad del producto. Durante muchos años el señor Ongko disfruto de la vida y de su prospero negocio. En los años 90, ocurrieron dos eventos que consecuentemente cambiaron las finanzas del negocio de Ongko, Uno fue la competencia; otra manufactura de muebles se estableció en el área. Mr. Ongko no solo tiene que compartir el mercado, sino enfrentarse a un competidor muy fuerte. Esta nueva manufactura tenía la capacidad de trabajar 24 horas al día gracias a la tecnología utilizada y por ende los precios eran mucho más bajos porque los costos de producción eran más bajos que los suyos. El segundo evento fue el despertar de Bali a un desarrollo económico, con aumento en la población, los trabajos y el turismo. El costo de la mano de obra aumento y los altos costos provocaron pérdidas en el negocio de Ongko.
El primer concepto financiero que se relaciona a este escenario es “The Principle of Self- Interested Behavior: People act in their own Financial self interest” según Emery, Finnerty y Stowe, (2007) este principio dice que cuando todo lo demás es igual, todas las partes de una transacción financiera escogerán el curso de acción más ventajoso financieramente para sí mismos. De igual manera cuando el costo de la oportunidad es grande, el costo de no hacer una buena selección es grande. El señor Ongko necesita buscar estrategias que le permitan mantenerse en el mercado competitivo. Otro concepto que se aplica a este escenario es “The behavioral Principle: Cuando todo lo demás falla mira lo que otros hacen como guías” Emery, Finnerty, y Stowe, (2007). El señor Ongko, necesitara...
Miriam Carrero
FIN/GM571
12 de octubre de 2010
Profesor Rafael García Colon
La Mueblería Ongko
El señor Jaya Ongko es el propietario de una fábrica de muebles en Bali Indonesia. Los muebles se construyen a mano y se exportan a más de 20 países en el mundo. La mano de obra es relativamente barata y la producción es de primera calidad. Los precios justifican la calidad del producto. Durante muchos años el señor Ongko disfruto de la vida y de su prospero negocio. En los años 90, ocurrieron dos eventos que consecuentemente cambiaron las finanzas del negocio de Ongko, Uno fue la competencia; otra manufactura de muebles se estableció en el área. Mr. Ongko no solo tiene que compartir el mercado, sino enfrentarse a un competidor muy fuerte. Esta nueva manufactura tenía la capacidad de trabajar 24 horas al día gracias a la tecnología utilizada y por ende los precios eran mucho más bajos porque los costos de producción eran más bajos que los suyos. El segundo evento fue el despertar de Bali a un desarrollo económico, con aumento en la población, los trabajos y el turismo. El costo de la mano de obra aumento y los altos costos provocaron pérdidas en el negocio de Ongko.
El primer concepto financiero que se relaciona a este escenario es “The Principle of Self- Interested Behavior: People act in their own Financial self interest” según Emery, Finnerty y Stowe, (2007) este principio dice que cuando todo lo demás es igual, todas las partes de una transacción financiera escogerán el curso de acción más ventajoso financieramente para sí mismos. De igual manera cuando el costo de la oportunidad es grande, el costo de no hacer una buena selección es grande. El señor Ongko necesita buscar estrategias que le permitan mantenerse en el mercado competitivo. Otro concepto que se aplica a este escenario es “The behavioral Principle: Cuando todo lo demás falla mira lo que otros hacen como guías” Emery, Finnerty, y Stowe, (2007). El señor Ongko, necesitara...